Webeditie.
Door Peter Lievense.
De invoering van
ERP bij Defensie loopt vertraging op. Volgend jaar moet de financiele
module van SAP geimplementeerd worden. Daarna volgt het materieel logistieke
proces. Het projectplan voor Strategic Process and Enterprise Resource
Planning Enabled Reengineering (SPEER) moet 'worden bijgesteld. Deze
bijstelling betreft zowel een langere doorlooptijd avan het project
als een verhoging van het financiele volume'.
Ofwel, de implementatie
van SAP gaat lang duren en meer geld kosten. Volgens Defensie wordt
de tegenslag veroorzaakt door de spanning tussen 'het gewenste ambitienniveau
en de beschikbare middelen'.
De Defensie Telematica
Organisatie (DTO) heeft een negatief bedrijsresultaat. Dat wordt veroorzaakt
door de dubbele beheerslasten van de ICT-werkplek. Defensie migreert
naar een gestandaardiseerde werkplek (het project MULAN dat volgend
jaar moet zijn afgerond). Tijdens de migratie moet ook de oude werkplekomgeving
worden ondersteund. De kosten hiervoor zijn onderwerp van studie. Bovendien
gaat DTO een aantal applicaties die van oudsher aan de werkplekdienst
werden toegerekend, separaat in rekening brengen.