Opmerkingen
- aaa
- aaa
- aaa
Hoofdstuk 3: Ontstaan
en ontwikkeling van enterprise-architectuurmethoden
De in dit rapport
beschreven manier van ontwikkelen van het begrip (enterprise) architectuur
vanuit de oudheid tot nu is een zeer beperkte en gerichte versie. Ter
adstructie:
De historische verhandeling
begint bij de piramides en eindigt bij Capgemini/Sogeti en situaties
die passen bij de aanpak van deze IT-leveranciers. Er bestaan gelukkig
veel meer op deze wereld dan de vooral op “maakbare architectuur”
gerichte manieren van aanpak voor het realiseren van IT-oplossingen
volgende de uiteindelijk in dit rapport genoemde “enterprise-architectuurmethoden”
(“waar we nu staan”) Archimate, DYA, IAF en TOGAF.
Vitruvius heeft
het in zijn werk over functie (utilitas), structuur/degelijkheid (firmitas)
en schoonheid (venustas). Dus wat de functie(s) van een geheel zijn,
hoe het geheel gestructureerd is en hoe mooi het is (veel later heeft
Alberti daar overigens nog het begrip harmonie aan toegevoegd, dus hoe
een deel in een geheel past). Dit rapport stelt dat “Architectuur
volgens Vitruvius aan minimaal drie kwaliteitsaspecten moet voldoen;
functioneel, duurzaam en mooi”. Dit is wel een zeer beperkte uitleg
van Vitruvius. Die past op zich wel bij de maakbaarheid van architectuur
die deze werkgroep kennelijk wenst te neer te zetten. Zoals eerder gezegd
is dit weer het zo blauwe van de IT-wereld zoals Leon de Caluwé
dat bedoeld. Het is precies de reden waarom binnen de Bond van Nederlandse
Architecten zo lang gewerkt is om aannemers buiten hun gelederen te
houden. Iets wat hen uiteindelijk gelukt is, maar waar de IT-wereld
nog aan moet beginnen. Bedenken is toch echt iets anders dan maken,
waarbij de bedenker de taak heeft om de makers goed genoeg te vertellen
wat gemaakt moet worden. Als je echter een maker laat bedenken, dan
zal het vooral gemaakt kunnen worden volgens de techniek van die maker.
Een houtbouwer zal immers niet echt nadenken over betonbouw, net zoals
dat een SAP-specialist vooral en vaak alleen over ERP na zal denken.
Zoals de werkgroep
zlrf schrijft wordt in dit hoofdstuk de essentie weergegeven van de
belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van enterprise-architectuur
algemeen en enterprise-architectuurmethoden in het bijzonder. Die wereld
blijkt zich echter te beperken tot de wereld van en rond IT-leverancier
Capgemini/Sogeti. Daarom is het logisch dat men geen andere methoden
wil evalueren. Die passen immers vaak niet of nauwelijks in die wereld,
of ze worden op de markt gebracht door directe concurrenten van deze
IT-leveranciers.